9月15日，中新建電力集團(tuán)黨委召開(kāi)錦龍電力改革推進(jìn)會(huì)，對(duì)全面深化企業(yè)改革工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。集團(tuán)公司及錦龍電力領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能部室與分子公司負(fù)責(zé)人，基層骨干及一線代表等百余人參會(huì)，共同謀劃以改革促發(fā)展、以整合提效能的新路徑，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張高峰主持，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉偉作總結(jié)講話。

　　會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了錦龍電力在發(fā)電與供電產(chǎn)業(yè)深化改革中取得的階段性成效，客觀分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與不足，并明確下一階段改革的重點(diǎn)任務(wù)與實(shí)施路徑。神霧電廠圍繞安全生產(chǎn)、員工增收及提質(zhì)增效等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流，以真實(shí)數(shù)據(jù)和典型案例展現(xiàn)基層改革的活力與成效。華儀熱電、奎屯供電公司、胡楊河供電公司分別作表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委部署、全力推動(dòng)改革任務(wù)落地的信心與決心。

　　張高峰要求，要深刻把握深化改革的緊迫性和重要性，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為牽引，聚焦發(fā)電、供電主業(yè)，著力破解制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙；進(jìn)一步完善組織架構(gòu)、明確權(quán)責(zé)關(guān)系、建立科學(xué)考核機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)利”相統(tǒng)一；要重點(diǎn)夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，于9月30日前全面完成產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范管理，為集團(tuán)黨委決策提供可靠依據(jù)。

　　張高峰強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、聚焦主業(yè)，在保障安全的前提下統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，尤其要徹底排查整治電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備運(yùn)維、保護(hù)定值等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全隱患，完善全流程防控體系，堅(jiān)決杜絕重大事故，保障電力可靠供應(yīng)；要重視青年人才培養(yǎng)，搭建交流平臺(tái)，通過(guò)全面預(yù)算管理、成本精細(xì)化管控和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深挖降本潛力，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，加快智慧電廠建設(shè)和營(yíng)銷系統(tǒng)全面上線，以數(shù)字化全面賦能管理提升。

　　劉偉在總結(jié)講話中指出，產(chǎn)業(yè)整合是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。當(dāng)前國(guó)企改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期，錦龍電力作為集團(tuán)公司重要組成部分，必須進(jìn)一步提高政治站位，從戰(zhàn)略全局把握改革的必要性和緊迫性，堅(jiān)定不移優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)效率與核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

　　劉偉要求，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和整體謀劃，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，加快構(gòu)建垂直化管理體系，強(qiáng)化總部管控能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)的高效協(xié)同；要激發(fā)基層創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)試點(diǎn)單位率先突破，總結(jié)推廣可行經(jīng)驗(yàn)，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的改革合力。

　　劉偉強(qiáng)調(diào)，改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立動(dòng)態(tài)跟蹤和靈活調(diào)整機(jī)制；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，以身作則、靠前指揮，做好政策宣貫和思想引導(dǎo)，確保隊(duì)伍、生產(chǎn)和供應(yīng)穩(wěn)定；要以此次推進(jìn)會(huì)為新起點(diǎn)，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效，更要讓廣大員工共享發(fā)展成果，持續(xù)提升收入水平與安全感，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力，共同為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和兵團(tuán)能源保障作出新的更大貢獻(xiàn)。（張鵬）