在哈密，哈密中國油聯(lián)連鎖加油加氣站（以下簡稱中國油聯(lián)）那抹亮眼的標(biāo)識，不僅是車輛補(bǔ)給能源的驛站，更成為許多人心中一個溫暖的服務(wù)符號。在這里，各族員工并肩忙碌，從清晨到日暮，用真誠服務(wù)與互助協(xié)作，生動詮釋著“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的深刻內(nèi)涵。

何酈雯帶隊(duì)檢查運(yùn)輸車輛。融媒體中心記者 王一川攝

　　平等就業(yè)，讓“我們”成為奮斗共同體

　　企業(yè)之基，在于人。2018年，從海外歸來的何酈雯選擇扎根哈密，投身中國油聯(lián)的發(fā)展，如今已是哈密中國油聯(lián)連鎖加油加氣站總經(jīng)理。7年來，企業(yè)從單一站點(diǎn)起步，已發(fā)展成為擁有8個現(xiàn)代化站點(diǎn)與服務(wù)區(qū)的本地服務(wù)標(biāo)桿，累計投資約4億元，為社會提供了300余個穩(wěn)定的就業(yè)崗位。在這里，員工身著統(tǒng)一工裝，遵循同一套服務(wù)規(guī)范，追求同樣的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與榮譽(yù)。

　　工作場所成為最自然的交往交流交融空間。穿上工裝，戴上安全帽，大家便是目標(biāo)一致的隊(duì)友。晨會上的高效溝通、技能培訓(xùn)中的互幫互學(xué)、業(yè)余活動里的歡聲笑語，讓大家在點(diǎn)滴中增進(jìn)了解、凝聚情誼。企業(yè)不僅通過制度保障各族員工享有平等就業(yè)、同工同酬的權(quán)利，更著力營造“家”一般的歸屬感。在這里，國家通用語言文字是高效協(xié)作的紐帶，而不同的鄉(xiāng)音與風(fēng)俗，則成為茶余飯后加深理解的橋梁。2023年，企業(yè)獲評“哈密市民族團(tuán)結(jié)示范單位”，正是對這種在實(shí)踐中自然生長、用心培育的團(tuán)結(jié)氛圍的認(rèn)可。

　　賦能成長，托舉“一起進(jìn)步”的職業(yè)夢想

　　如果說平等就業(yè)提供了共同的起跑線，那么技能提升則鋪設(shè)了公平的發(fā)展階梯。在中國油聯(lián)，一項(xiàng)被員工津津樂道的“福利”，便是公司全額資助學(xué)習(xí)技能、考取證書。

何酈雯組織員工培訓(xùn)。融媒體中心記者 王一川攝

　　中國油聯(lián)管理層深知，技能是員工立身之本，發(fā)展是共同的愿望。為此，企業(yè)實(shí)施了一項(xiàng)系統(tǒng)化的人才培育計劃：全額出資，組織260余名本地職工參加專業(yè)培訓(xùn)，考取?；沸袠I(yè)相關(guān)資格證書。34歲的阿娜爾·別爾德汗對此感受真切。從前臺收銀員萌生轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)加氣技術(shù)的想法，到提出后獲得站長親自帶教、公司全程支持培訓(xùn)考試費(fèi)用，她順利成長為該公司首位女加氣員，每月收入也顯著增加?！肮窘o了我們改變命運(yùn)的機(jī)會。”阿娜爾的話語中充滿感激。

　　“員工有發(fā)展，企業(yè)才有未來。”何酈雯深信這一點(diǎn)。這項(xiàng)人才投資，實(shí)現(xiàn)了多贏：對員工，是技能與收入的提升；對企業(yè)，是隊(duì)伍素質(zhì)與競爭力的增強(qiáng)；對地方，則為?；沸袠I(yè)持續(xù)輸送了寶貴的本土專業(yè)力量。它讓個人價值、企業(yè)效益與社會貢獻(xiàn)形成了良性循環(huán)。當(dāng)每位員工的夢想被看見、被支持、被托舉，當(dāng)奮斗的成果被共同分享，“休戚與共、榮辱與共、生死與共、命運(yùn)與共”的共同體理念，便有了可知可感的現(xiàn)實(shí)載體。

　　踐行社會價值的回饋，播撒“守望相助”的溫情

　　企業(yè)的責(zé)任感，定義著其發(fā)展的高度與溫度。中國油聯(lián)自覺將自身發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并積極回饋社會。

　　對“最可愛的人”，他們表達(dá)著持久而實(shí)在的敬意。作為愛國擁軍促進(jìn)會副會長單位，中國油聯(lián)累計為退役軍人發(fā)放千余張終身免費(fèi)洗車卡，每年提供數(shù)萬張免費(fèi)洗車票，以最樸素的方式訴說“感謝”。

　　他們的公益行動，帶著泥土氣息與鄰里溫情。何酈雯的手機(jī)里存著不少農(nóng)戶和社區(qū)干部的電話。草莓滯銷、葡萄待售、杏子急盼買主……一個電話，中國油聯(lián)的采購車便直接開往田間地頭。購買的農(nóng)產(chǎn)品，被送至困難家庭、孤寡老人和一線執(zhí)勤人員手中。從抗擊疫情捐款捐物，到持續(xù)助學(xué)；從慰問孤寡老人，到支持社區(qū)建設(shè)，企業(yè)的公益足跡始終貼近基層，落到實(shí)處。

　　尤為可貴的是，許多公益行動并非企業(yè)的“獨(dú)角戲”，而是“帶著員工一起干”。當(dāng)員工親手將慰問品送至鄰里手中，當(dāng)團(tuán)隊(duì)共同參與幫扶活動時，公益行動便從企業(yè)行為內(nèi)化為團(tuán)隊(duì)的文化體驗(yàn)。這種參與，讓社會責(zé)任從報表數(shù)字轉(zhuǎn)化為員工內(nèi)心的真切認(rèn)同，將“樂于助人”的種子，播撒進(jìn)更廣闊的心田。

　　企業(yè)作為“社會細(xì)胞”：在聯(lián)結(jié)中筑牢根基

　　民營企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)肌體中活躍的“細(xì)胞”，它們不僅通過提供產(chǎn)品服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位和稅收來貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值，更在微觀層面，架構(gòu)起不同群體間日常、頻繁的社會聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)營造的“家”文化，正是社會“大家”和諧共生的生動縮影。

　　何酈雯的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事，是中國油聯(lián)發(fā)展的序章；而企業(yè)今日的生動圖景，則是企業(yè)管理層與眾多如阿娜爾一樣的員工共同執(zhí)筆書寫的篇章。

　　中國油聯(lián)的實(shí)踐表明，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中，民營企業(yè)不僅是創(chuàng)造財富、推動創(chuàng)新、提供就業(yè)的重要力量，同樣可以成為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、增進(jìn)社會融合、鑄牢中華民族共同體意識的積極平臺。（李瀚麒 王一川）